#CREATIVEPRENEURSHIP

Building a New-Venture Team #CREATIVEPRENEURSHIP GSLC 2             Pada materi kali ini kami akan mempelajari bagaimana pendiri usaha kewirausahaan membangun tim usaha baru serta pentingnya tim untuk kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tim usaha baru adalah kelompok pendiri, karyawan, dan penasihat yang memindahkan usaha baru dari sebuah ide ke perusahaan yang berfungsi penuh. Usaha baru memiliki kecenderungan tinggi untuk gagal. Tingkat kegagalan yang tinggi sebagian karena apa yang dikenal sebagai liability of newness, yang mengacu pada fakta bahwa perusahaan sering goyah karena orang-orang yang memulai tidak dapat menyesuaikan dengan peran baru mereka dan karena perusahaan tidak memiliki "track record" dengan pembeli dan pemasok. Mereka yang membuat atau menemukan usaha wirausaha memiliki peran penting dalam membentuk model bisnis perusahaan. Kunci keberhasilan bukanlah gagasan, melainkan kemampuan pendi...

Assessing a New Venture’s Financial Strength and Viability #CREATIVEPRENEURSHIP             Sebuah perusahaan memiliki empat tujuan utama keuangan yaitu profitabilitas, likuiditas, efisiensi, dan stabilitas. Profitabilitas adalah kemampuan untuk menghasilkan laba, likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya, efisiensi adalah cara produktif perusahaan menggunakan asetnya dari pendapatan dan keuntungannya, sedangkan stabilitas adalah kekuatan dari keseluruhan posisi keuangan perusahaan. Untuk menilai apakah tujuan keuangannya terpenuhi, perusahaan sangat bergantung pada analisis laporan keuangan, perkiraan, dan anggaran. Laporan keuangan adalah laporan tertulis yang secara kuantitatif menggambarkan kesehatan keuangan perusahaan. Laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas adalah laporan keuangan yang paling sering digunakan pengusaha. Ramalan adalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran perusahaan di masa d...

x Preparing the Proper Ethical and Legal Foundation #CREATIVEPRENEURSHIP Salah satu hal terpenting yang dapat dilakukan oleh pendiri usaha kewirausahaan adalah membangun budaya etis yang kuat untuk perusahaan mereka. Dalam menganalisis hasil survei, Pusat Sumber Daya Etika menyimpulkan bahwa hal terpenting yang dapat dilakukan organisasi untuk memerangi perilaku etis yang salah adalah membangun budaya etis yang kuat. Tetapi budaya etis yang kuat tidak muncul sendiri. Diperlukan wirausahawan yang menjadikan etika sebagai prioritas dan kebijakan serta prosedur organisasi yang mendorong perilaku etis (dan menghukum perilaku tidak etis) untuk mewujudkannya. Berikut ini adalah langkah spesifik yang dapat dilakukan oleh organisasi wirausaha untuk membangun budaya etis yang kuat. Memimpin dengan memberi contoh adalah hal terpenting yang dapat dilakukan oleh pengusaha, manajer, atau karyawan mana pun untuk membangun budaya etis yang kuat dalam organisasi mereka. Dalam budaya ...

Developing an Effective Business Model #CREATIVEPRENEURSHIP                     Business model adalah rencana perusahaan untuk bersaing, menggunakan sumber dayanya, menyusun hubungan, berinteraksi dengan pelanggan, dan menciptakan nilai untuk mempertahankan diri berdasarkan laba yang dihasilkannya. Model bisnis perusahaan mewakili aspek-aspek inti dari bisnisnya.  Ini juga menjelaskan bagaimana aspek-aspek inti saling cocok dan mendukung satu sama lain. Misalnya, tiga elemen penting dari model bisnis perusahaan adalah target pasarnya, basisnya untuk diferensiasi, dan aset utamanya. Ada dua kategori umum model bisnis yaitu model bisnis standar dan model bisnis yang mengganggu. Model bisnis standar digunakan secara umum oleh perusahaan yang sudah ada maupun oleh mereka yang meluncurkan usaha kewirausahaan.  Model bisnis standar menggambarkan rencana yang ada atau rese...

  Industry and Competitor Analysis #CREATIVEPRENEURSHIP Industri adalah sekelompok perusahaan yang memproduksi produk atau layanan serupa, seperti maskapai penerbangan, minuman kebugaran, atau permainan elektronik. Sedangan analisis industri adalah penelitian bisnis yang berfokus pada potensi suatu industri. Teknik pertama yang dimiliki wirausahawan untuk mengetahui daya tarik suatu industri adalah mempelajari tren industri. Tren lingkungan dan bisnis adalah dua tren paling penting bagi pengusaha untuk dievaluasi. Kekuatan suatu industri sering kali bertambah atau berkurang bukan karena keterampilan manajemen dari perusahaan-perusahaan terkemuka dalam industri tertentu, tetapi karena tren lingkungan bergeser mendukung atau menentang produk atau layanan yang dijual oleh perusahaan dalam industri tersebut. Tren ekonomi, tren sosial, kemajuan teknologi, dan perubahan politik dan peraturan adalah tren lingkungan yang paling penting untuk dipelajari oleh para pengusaha. Perus...

Writing a Business Plan #CREATIVEPRENEURSHIP                Rencana bisnis atau Business plan adalah narasi tertulis, biasanya sepanjang 25 hingga 35 halaman, yang menggambarkan apa yang akan dicapai oleh rencana bisnis baru itu. Rencana bisnis harus cukup substantif dan memiliki detail yang cukup tentang manfaat usaha baru untuk meyakinkan pembaca bahwa bisnis baru itu menarik dan harus menerima dukungan. Ada dua  alasan utama untuk menulis rencana bisnis, pertama, menulis rencana bisnis memaksa pendiri perusahaan untuk secara sistematis memikirkan setiap aspek usaha baru mereka dan biasanya diperlukan beberapa hari atau minggu untuk menyelesaikan rencana bisnis itu dan alasan kedua untuk menulis rencana bisnis adalah membuat dokumen penjualan untuk perusahaan, Ini menyediakan mekanisme bagi perusahaan muda untuk mempresentasikan diri kepada calon investor, pemasok, mitra bisnis, kandidat pekerjaa...

Feasibility Analysis #CREATIVEPRENEURSHIP             Analisis kelayakan adalah proses menentukan apakah suatu ide bisnis layak. Jika ide bisnis gagal pada satu atau lebih dari empat komponen analisis kelayakan, itu harus dibuang atau dipikirkan kembali. Kelayakan analisis dibagi menjadi 4 bentuk yaitu kelayakan produk / layanan, kelayakan pasar industri / target, kelayakan organisasi, dan kelayakan finansial. Analisis kelayakan produk / layanan adalah penilaian terhadap keseluruhan daya tarik produk atau layanan yang diusulkan. Meskipun ada banyak hal penting yang perlu dipertimbangkan ketika meluncurkan usaha baru, tidak ada yang penting jika produk atau layanan itu sendiri tidak laku. Ada dua komponen untuk analisis kelayakan produk / layanan: keinginan produk / layanan dan permintaan produk / layanan. Komponen pertama kelayakan produk / layanan adalah untuk menegaskan bahwa produk atau layanan yang diusulkan diinginkan dan melayani ke...