#CREATIVEPRENEURSHIP

Building a New-Venture Team #CREATIVEPRENEURSHIP GSLC 2             Pada materi kali ini kami akan mempelajari bagaimana pendiri usaha kewirausahaan membangun tim usaha baru serta pentingnya tim untuk kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tim usaha baru adalah kelompok pendiri, karyawan, dan penasihat yang memindahkan usaha baru dari sebuah ide ke perusahaan yang berfungsi penuh. Usaha baru memiliki kecenderungan tinggi untuk gagal. Tingkat kegagalan yang tinggi sebagian karena apa yang dikenal sebagai liability of newness, yang mengacu pada fakta bahwa perusahaan sering goyah karena orang-orang yang memulai tidak dapat menyesuaikan dengan peran baru mereka dan karena perusahaan tidak memiliki "track record" dengan pembeli dan pemasok. Mereka yang membuat atau menemukan usaha wirausaha memiliki peran penting dalam membentuk model bisnis perusahaan. Kunci keberhasilan bukanlah gagasan, melainkan kemampuan pendi...

Assessing a New Venture’s Financial Strength and Viability #CREATIVEPRENEURSHIP             Sebuah perusahaan memiliki empat tujuan utama keuangan yaitu profitabilitas, likuiditas, efisiensi, dan stabilitas. Profitabilitas adalah kemampuan untuk menghasilkan laba, likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya, efisiensi adalah cara produktif perusahaan menggunakan asetnya dari pendapatan dan keuntungannya, sedangkan stabilitas adalah kekuatan dari keseluruhan posisi keuangan perusahaan. Untuk menilai apakah tujuan keuangannya terpenuhi, perusahaan sangat bergantung pada analisis laporan keuangan, perkiraan, dan anggaran. Laporan keuangan adalah laporan tertulis yang secara kuantitatif menggambarkan kesehatan keuangan perusahaan. Laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas adalah laporan keuangan yang paling sering digunakan pengusaha. Ramalan adalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran perusahaan di masa d...