Writing a Business Plan

Writing a Business Plan
#CREATIVEPRENEURSHIP

              Rencana bisnis atau Business plan adalah narasi tertulis, biasanya sepanjang 25 hingga 35 halaman, yang menggambarkan apa yang akan dicapai oleh rencana bisnis baru itu. Rencana bisnis harus cukup substantif dan memiliki detail yang cukup tentang manfaat usaha baru untuk meyakinkan pembaca bahwa bisnis baru itu menarik dan harus menerima dukungan. Ada dua  alasan utama untuk menulis rencana bisnis, pertama, menulis rencana bisnis memaksa pendiri perusahaan untuk secara sistematis memikirkan setiap aspek usaha baru mereka dan biasanya diperlukan beberapa hari atau minggu untuk menyelesaikan rencana bisnis itu dan alasan kedua untuk menulis rencana bisnis adalah membuat dokumen penjualan untuk perusahaan, Ini menyediakan mekanisme bagi perusahaan muda untuk mempresentasikan diri kepada calon investor, pemasok, mitra bisnis, kandidat pekerjaan utama, dan lainnya. Ada dua audiens utama untuk rencana bisnis perusahaan yaitu karyawan perusahaan serta investor dan pemangku kepentingan eksternal lainnya. Rencana bisnis yang ditulis dengan jelas, yang mengartikulasikan visi dan rencana masa depan suatu perusahaan, penting bagi tim manajemen dan karyawan pangkat. Beberapa ahli berpendapat bahwa membuang-buang waktu untuk menulis rencana bisnis karena pasar berubah begitu cepat sehingga rencana apa pun akan menjadi cepat usang. Meskipun benar bahwa pasar dapat dan sering berubah dengan cepat, proses penulisan rencana mungkin sama berharganya dengan rencana itu sendiri. Rencana bisnis yang ditulis dengan jelas juga membantu karyawan dan file perusahaan beroperasi secara sinkron dan bergerak maju secara konsisten dan terarah. Keberadaan rencana bisnis sangat berguna bagi kepala departemen fungsional perusahaan muda. Stakeholder eksternal yang sedang direkrut untuk bergabung dengan sebuah perusahaan, seperti investor, calon mitra bisnis, dan karyawan kunci, adalah audiens kedua untuk rencana bisnis. Untuk menarik bagi kelompok ini, rencana bisnis harus realistis dan tidak mencerminkan terlalu percaya diri pada bagian perusahaan. Perusahaan harus memvalidasi kelayakan ide bisnisnya dan memiliki pemahaman yang baik tentang lingkungan kompetitifnya sebelum mempresentasikan rencana bisnisnya kepada orang lain. 

              Ada beberapa pedoman penting yang harus memengaruhi penulisan rencana bisnis. Penting untuk diingat bahwa rencana bisnis perusahaan biasanya merupakan aspek pertama dari usaha yang diusulkan yang akan dilihat oleh investor. Jika rencana itu tidak lengkap atau terlihat ceroboh, mudah bagi investor untuk menyimpulkan bahwa usaha itu sendiri tidak lengkap dan ceroboh. Penting untuk peka terhadap struktur, konten, dan gaya rencana bisnis sebelum mengirimkannya ke investor atau siapa pun yang mungkin terlibat dengan perusahaan baru. Untuk membuat kesan terbaik, rencana bisnis harus mengikuti struktur konvensional, seperti garis besar yang ditunjukkan pada bagian selanjutnya. Rencana bisnis harus memberikan informasi yang jelas dan ringkas tentang semua aspek penting dari usaha baru yang diusulkan. Harus cukup lama untuk memberikan informasi yang cukup, namun cukup singkat untuk mempertahankan minat pembaca. Untuk sebagian besar paket, 25 hingga 35 halaman. Informasi pendukung, seperti resume wirausaha pendiri, dapat muncul dalam lampiran.

               Setelah rencana bisnis selesai, itu harus ditinjau untuk ejaan, tata bahasa, dan untuk memastikan bahwa tidak ada informasi penting yang dihilangkan. Tiga jenis rencana bisnis yaitu ringkasan rencana, rencana bisnis lengkap, dan rencana bisnis operasional. Ringkasan rencana bisnis adalah 10 hingga 15 halaman dan berfungsi untuk perusahaan yang sangat awal dalam pengembangan mereka dan tidak siap untuk menulis rencana lengkap. Penulis mungkin meminta dana untuk melakukan analisis yang diperlukan untuk menulis rencana lengkap. Rencana bisnis lengkap biasanya panjangnya 25 hingga 35 halaman. Jenis rencana ini menjabarkan operasi dan rencana perusahaan lebih detail daripada ringkasan rencana bisnis, dan ini adalah format yang biasanya digunakan untuk menyiapkan rencana bisnis bagi investor. Rencana bisnis operasional misalnya beberapa bisnis yang sudah mapan akan menulis rencana bisnis operasional, yang dimaksudkan terutama untuk audiens internal. Rencana bisnis operasional adalah cetak biru untuk operasi perusahaan. Panjangnya biasanya antara 40 dan 100 halaman, rencana-rencana ini jelas dapat menampilkan sejumlah besar detail yang menyediakan panduan bagi manajer operasional.