#CREATIVEPRENEURSHIP

Franchising #CREATIVEPRENEURSHIP              Franchising atau waralaba adalah bentuk organisasi bisnis di mana perusahaan yang telah memiliki produk atau layanan yang sukses melisensikan merek dagang dan metode berbisnis mereka dengan bisnis lain, dengan imbalan biaya waralaba awal dan royalti yang berkelanjutan.  Kata “Franchise” berasal dari bahasa Prancis kuno dan berarti "hak istimewa" atau "kebebasan." Pada Abad Pertengahan para raja dan bangsawan memberikan hak waralaba kepada individu atau kelompok tertentu untuk berburu di tanah mereka, untuk melakukan bentuk perdagangan tertentu. Pada tahun 1840-an, pabrik-pabrik di Jerman memberikan hak waralaba kepada kedai-kedai bir tertentu untuk menjadi distributor bir eksklusif mereka di wilayah tersebut. Tidak lama setelah Perang Sipil A.S., Singer Sewing Machine Company mulai memberikan waralaba distribusi untuk mesin jahitnya dan memelopori penggunaa...

Strategies for Firm Growth Strategi pertumbuhan suatu perusahaan dibagi menjadi dua, yaitu internal dan eksternal. Strategi Pertumbuhan Internal Strategi pertumbuhan internal melibatkan upaya yang dilakukan dalam perusahaan itu sendiri, seperti pengembangan produk baru, strategi terkait produk lainnya, dan ekspansi internasional, untuk tujuan meningkatkan pendapatan penjualan dan profitabilitas. Atribut khusus dari pertumbuhan yang dihasilkan secara internal adalah bahwa bisnis bergantung pada kompetensi, keahlian, praktik bisnis, dan karyawannya sendiri. Pertumbuhan yang dihasilkan secara internal sering disebut pertumbuhan organik karena tidak mengandalkan intervensi dari luar. Hampir semua perusahaan tumbuh secara organik selama tahap awal siklus kehidupan organisasi mereka. Ketika perusahaan memasuki tahap pertengahan dan akhir dari siklus hidupnya, mempertahankan pertumbuhan secara ketat melalui sarana internal menjadi lebih menantang. Pertumbuhan internal ...

Preparing for and Evaluating the Challenges of Growth #CREATIVEPRENEURSHIP              Dalam bisnis mempersiapkan pertumbuhan bisnis merupakan hal sangat penting. Hal pertama yang dapat dilakukan bisnis untuk mempersiapkan pertumbuhan adalah menghargai sifat pertumbuhan bisnis. Menumbuhkan bisnis dengan sukses membutuhkan persiapan, manajemen yang baik, dan penghargaan terhadap masalah yang terlibat. Berikut ini adalah isu-isu tentang pertumbuhan bisnis yang harus dihargai pengusaha. Hal penting lain yang dapat dilakukan bisnis untuk mempersiapkan pertumbuhan adalah tetap berkomitmen pada strategi inti. Bagian penting dari model bisnis perusahaan adalah strategi intinya, yang menentukan bagaimana sebuah perusahaan dapat bersaing terhadap para pesaingnya. Strategi inti perusahaan sebagian besar ditentukan oleh kompetensi intinya. Sangat penting bagi bisnis untuk tidak mengabaikan strategi intinya saat bersiap untuk ...

Building a New-Venture Team #CREATIVEPRENEURSHIP GSLC 2             Pada materi kali ini kami akan mempelajari bagaimana pendiri usaha kewirausahaan membangun tim usaha baru serta pentingnya tim untuk kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Tim usaha baru adalah kelompok pendiri, karyawan, dan penasihat yang memindahkan usaha baru dari sebuah ide ke perusahaan yang berfungsi penuh. Usaha baru memiliki kecenderungan tinggi untuk gagal. Tingkat kegagalan yang tinggi sebagian karena apa yang dikenal sebagai liability of newness, yang mengacu pada fakta bahwa perusahaan sering goyah karena orang-orang yang memulai tidak dapat menyesuaikan dengan peran baru mereka dan karena perusahaan tidak memiliki "track record" dengan pembeli dan pemasok. Mereka yang membuat atau menemukan usaha wirausaha memiliki peran penting dalam membentuk model bisnis perusahaan. Kunci keberhasilan bukanlah gagasan, melainkan kemampuan pendi...

Assessing a New Venture’s Financial Strength and Viability #CREATIVEPRENEURSHIP             Sebuah perusahaan memiliki empat tujuan utama keuangan yaitu profitabilitas, likuiditas, efisiensi, dan stabilitas. Profitabilitas adalah kemampuan untuk menghasilkan laba, likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangan jangka pendeknya, efisiensi adalah cara produktif perusahaan menggunakan asetnya dari pendapatan dan keuntungannya, sedangkan stabilitas adalah kekuatan dari keseluruhan posisi keuangan perusahaan. Untuk menilai apakah tujuan keuangannya terpenuhi, perusahaan sangat bergantung pada analisis laporan keuangan, perkiraan, dan anggaran. Laporan keuangan adalah laporan tertulis yang secara kuantitatif menggambarkan kesehatan keuangan perusahaan. Laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas adalah laporan keuangan yang paling sering digunakan pengusaha. Ramalan adalah perkiraan pendapatan dan pengeluaran perusahaan di masa d...

x Preparing the Proper Ethical and Legal Foundation #CREATIVEPRENEURSHIP Salah satu hal terpenting yang dapat dilakukan oleh pendiri usaha kewirausahaan adalah membangun budaya etis yang kuat untuk perusahaan mereka. Dalam menganalisis hasil survei, Pusat Sumber Daya Etika menyimpulkan bahwa hal terpenting yang dapat dilakukan organisasi untuk memerangi perilaku etis yang salah adalah membangun budaya etis yang kuat. Tetapi budaya etis yang kuat tidak muncul sendiri. Diperlukan wirausahawan yang menjadikan etika sebagai prioritas dan kebijakan serta prosedur organisasi yang mendorong perilaku etis (dan menghukum perilaku tidak etis) untuk mewujudkannya. Berikut ini adalah langkah spesifik yang dapat dilakukan oleh organisasi wirausaha untuk membangun budaya etis yang kuat. Memimpin dengan memberi contoh adalah hal terpenting yang dapat dilakukan oleh pengusaha, manajer, atau karyawan mana pun untuk membangun budaya etis yang kuat dalam organisasi mereka. Dalam budaya ...

Developing an Effective Business Model #CREATIVEPRENEURSHIP                     Business model adalah rencana perusahaan untuk bersaing, menggunakan sumber dayanya, menyusun hubungan, berinteraksi dengan pelanggan, dan menciptakan nilai untuk mempertahankan diri berdasarkan laba yang dihasilkannya. Model bisnis perusahaan mewakili aspek-aspek inti dari bisnisnya.  Ini juga menjelaskan bagaimana aspek-aspek inti saling cocok dan mendukung satu sama lain. Misalnya, tiga elemen penting dari model bisnis perusahaan adalah target pasarnya, basisnya untuk diferensiasi, dan aset utamanya. Ada dua kategori umum model bisnis yaitu model bisnis standar dan model bisnis yang mengganggu. Model bisnis standar digunakan secara umum oleh perusahaan yang sudah ada maupun oleh mereka yang meluncurkan usaha kewirausahaan.  Model bisnis standar menggambarkan rencana yang ada atau rese...